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          “杉创营”线下培训(第二天)火热进行中!

          发布者:顾夏发布时间:2018-12-17浏览次数:12

          时隔一周,128日“杉达创新创业训练营”(简称“杉创营”)进行了第二次线下培训,导师与同学们同样怀揣热情,共聚三创中心,共同探讨,共同学习。

          本次培训,我们有幸请到了国家教育部万名优秀创新创业导师、历届全国“互联网+”创业大赛评审专家、全国“创青春”大赛决赛评委——李肖鸣教授,她悉知创业大赛晋级核心指导原则,大量实战案例,项目指导犀利,结合完整的商业模式构建,无论是大赛还是商业实践皆事半功倍。此次培训中,她为同学们讲授新时代下的商业模式与大赛晋级辅导。



          在主持人热身动员后训练正式开始,李肖鸣教授首先讲授创新的演变及人性的弱点等内容,让我们了解到了创新从一代到三代的逐渐演变。从“突出思维的不同,有别于常规思考,寻求新途径,创新效率低”的第一代创新,转向“将系统按照物、事、关系、功能建模,创新规模化,效率高,被西方社会大面积采用”的二代创新,从而进入CODEX第三代创新,从人的思维角度入手,按照人脑的思维成熟度等级进行切分,有助于解决开放环境下的创新以及创新途径。



          接着,李肖鸣教授从人先天性的弱点入手分析,讲授人类弱点背后隐藏的创业机遇,以及多项通过人的弱点所引发和产生的商业产品以创业项目。

          例如人类的惰性使得智能机器或智能机器人的产生,但这也导致某些职业将被替代的威胁;又例如人性的贪婪使得试吃试用、团购拼单、拼多多等模式的产生,再例如很多人存在的虚荣心和攀比欲望,会员模式及勋章模式相继产生等等。



          同学们氛围积极,踊跃讨论,通过教授的讲解,深入探索人性弱点背后我们可利用可发展的创新想法,根据时代的发展,创新的演变,产生了许多创新思维,也将这些新想法新认识融入到了自己的双创项目中,围绕这一点展开项目路演模拟,各组逐一展示。同时,在后续学习中更深入思考:自己的双创项目的客户价值是什么,有什么可利用的资源与能力,盈利方式又有哪些等问题,这些便是商业模式设计的主要要素。

          在紧张而又充实的一天里,大家收获良多,青瓦团队继续斩获优秀团队执行力奖,而超能陆战队团队虽然新加入多位新成员,依然齐心协力获得“商业模式新锐奖”和“商业路演黑马奖”两项大奖。



          同学们通过袁雪峰老师《商业创新思维与团队执行力》和李肖鸣老师《商业模式与大赛晋级辅导》的指导受益匪浅。虽然线下培训暂告一段落,但对于参加双创比赛的各位同学而言,这将是一个新征程。



          创新创业培训是一项系统工程,各培训环节之间,自成体系,环环相扣。老师的分析指导强化了同学们对创业的认知;互动环节设计,强化了关键创业能力;入门商业模式设计、基本财务管理,让同学们掌握了创业赛事的晋级技巧与路演能力。各小组根据培训环节进度,与团队成员一起齐心协力,合理安排时间,做到不赶工,不放弃。

          我们的创业不是梦,但创业绝不能停留在空想阶段,要带着成形的成果(产品或服务)参赛,同场竞技PK,检验成果,发现不足,共同成长。



          作者:校团委社会实践中心 常丹 樊绍越


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